Home Маркетинг

Присвоение статуса

В случае, если человек закупает продукцию на сумму, соответствующую 100 BV, ему присваивается статус пре-дистрибьютора компании, для него создается компьютерный номер и предоставляется право рекомендовать бизнес компании. Компьютерный номер сохраняется в базе компании в течение 30 дней.

Если за этот срок пре-дистрибьютор закупает дополнительный объем продукции так, чтобы в сумме личный объем продаж (включая первую закупку) составил 300 и более BV, ему присваивается статус официального дистрибьютора компании и он обретает право получения вознаграждения. Если за 30 дней с момента присвоения статуса пре-дистрибьютора личный объем продаж не достигает 300 BV, номер участника удаляется из компьютера, а его нижестоящая структура (если такая была создана) переходит к спонсору.

Если человек закупает продукцию на сумму, соответствующую 300 BV, ему присваивается статус дистрибьютора компании, для него создается компьютерный номер и предоставляется право рекомендовать бизнес компании и получать от компании вознаграждение за новые объемы.

Получение основного вознаграждения

Условия получения накопительных баллов (MV)

Первый этап

a. В любом цикле, в любых двух различных непосредственных структурах дистрибьютора общий объем соответственно равняется или превышает 900 BV;
b. В любом цикле, в любых двух различных структурах дистрибьютора общий объем одной равняется или превышает 600 BV, общий объем второй равняется или превышает 1200 BV.
Накопительный балл: при удовлетворении одного из пунктов a или b дистрибьютор получает 4 MV.

Второй этап

a. В любом цикле, в любых двух различных непосредственных структурах дистрибьютора общий объем соответственно равняется или превышает 2700 BV;
b. В любом цикле, в любых двух различных структурах дистрибьютора общий объем одной равняется или превышает 1800 BV, общий объем второй равняется или превышает 3600 BV.
Накопительный балл: при удовлетворении одного из пунктов a или b дистрибьютор получает 5 MV.

Третий этап

a. В любом цикле, в любых двух различных непосредственных структурах дистрибьютора общий объем соответственно равняется или превышает 5400 BV;
b. В любом цикле, в любых двух различных структурах дистрибьютора общий объем одной равняется или превышает 3600 BV, общий объем второй равняется или превышает 7200 BV.
Накопительный балл: при удовлетворении одного из пунктов a или b дистрибьютор получает 6 MV.

Четвертый этап

a. В любом цикле, в любых двух различных непосредственных структурах дистрибьютора общий объем соответственно равняется или превышает 10800 BV;
b. В любом цикле, в любых двух различных структурах дистрибьютора общий объем одной равняется или превышает 7200 BV, общий объем второй равняется или превышает 14400 BV.
Накопительный балл: при удовлетворении одного из пунктов a или b дистрибьютор получает 10 MV.
В рамках каждого отдельного цикла каждая ветка сохраняет либо соотношение 1:1 (вариант a) либо 1:2 (вариант b) для всех этапов.

Способ исчисления основного вознаграждения

Еженедельно компания направляет 45% всего объема продаж на выдачу основного вознаграждения дистрибьюторам. Доля вознаграждения каждого из дистрибьюторов зависит от нового объема продаж в его структуре. За определенный объем начисляется соответствующий балл (первый этап – 4 балла, второй этап – 5 баллов, третий этап – 6 баллов, четвертый этап – 10 баллов) и пропорционально этим баллам исчисляется вознаграждение.{mosimage}

Условия сохранения статуса и выдачи вознаграждений

Подтверждение статуса дистрибьютора

Чтобы сохранить статус дистрибьютора, необходимо ежегодно подтверждать данный статус посредством единовременной закупки продукции на 300BV. Подтверждение должно быть совершено до истечения 365 дней, т. е. до даты, соответствующей дате вступления в компанию.
Если подтверждение своевременно не выполнено, дистрибьютор перестает получить вознаграждение. Если подтверждение не выполняется в течение последующих 4 недель, статус данного дистрибьютора аннулируется и его номер удаляется из компьютерной базы компании. В таком случае обе ветки неподтвержденного дистрибьютора переходят к его непосредственному спонсору.
Например, в организации
{mosimage}
дистрибьютор 'В' не выполняет подтверждение в течение года. В таком случае его номер удаляется из базы и ветки 'Е' и 'F' переходят к дистрибьютору 'А'. Т. е. теперь структура 'А' выглядит следующим образом:
{mosimage}
Такое явление аннулирования номера неподтвержденного дистрибьютора и 'наследование' его непосредственных структур вышестоящим спонсором мы будем называть компрессией.
Как же дальше сочетаются ветви дистрибьютора 'А' после компрессии?
Каждую из ветвей можно описать при помощи трех параметров: активный объем продаж (т.е. сумма BV), число закрытых этапов и вариант сочетания в пару в рамках данного цикла (1:1 или 1:2).
Предположим, что для дистрибьютора 'В' ветвь 'Е' была большой ветвью (т.е. она развивается быстрее, чем ветвь 'F'). В таком случае после компрессии ветви 'Е' присваивается то же число закрытых этапов и вариант сочетания в пару на данный цикл, которые описывали ветвь 'В' до момента компрессии. Одновременно ветви 'Е' присваивается объем BV=0.
Ветви 'F' как малой ветви дистрибьютора 'В' после компрессии присваивается показатель закрытых этапов 0-0-0-0 (т.е. эта ветвь может закрывать цикл, начиная с первого этапа) и объем BV=0. После компрессии ветвь F может сочетаться в пару по любому из вариантов 1:1 или 1:2.
Таким образом обеспечивается возможность беспрепятственного сочетания в пару всех ветвей дистрибьютора 'А' после компрессии.

Условия выдачи вознаграждения

Для того, чтобы сохранять право получения вознаграждения, каждый раз до момента закрытия четвертого этапа необходимо потребить продукции на 30 BV или более. Только в таком случае может быть получено вознаграждение за объемы, созданные начиная со следующей за закрытием четвертого этапа недели.
Например:
  неделя 1 закрыт 1 этап
  неделя 2 закрыт 2 этап
  неделя 3 закрыт 3 этап
  неделя 4 закрыт 4 этап
  неделя 5 закрыт 1 этап
  неделя 6 закрыт 2 этап
  неделя 7 закрыт 3 этап
  неделя 8 закрыт 4 этап
  неделя 9 закрыт 1 этап
На 4 неделе, в тот момент, когда закрыт 4 этап, осуществляется проверка, закупил ли дистрибьютор с первой недели и по настоящий момент продукции на 30 BV.
Результаты проверки определяют, будет ли дистрибьютор получать вознаграждение за период 5-8 недели. Т.е. если в период 1-4 недели дистрибьютор закупил продукцию на 30 BV, он продолжает получать вознаграждение за все объемы. Если такая закупка проведена не была, дистрибьютор не получает вознаграждение вплоть до того момента, когда в следующий раз будет закрыт четвертый этап, т. е до 8 недели.
На 8 неделе снова осуществляется проверка, была ли в период с 5 по 8 неделю проведена закупка на 30 BV. Если закупка была осуществлена, то, начиная с 9 недели за новые объемы начинает поступать вознаграждение.
Таким образом, в случае, если дистрибьютор своевременно не осуществляет закупку на 30 BV, на период до того момента, когда он очередной раз закроет четвертый этап, он перестает получать вознаграждение.
Кому же оно достается? В такой ситуации вознаграждение данного дистрибьютора переходит к его вышестоящему спонсору. Таким образом, в этот период спонсор получает вознаграждение как за объемы своих непосредственных структур, так и за объемы структур данного дистрибьютора.
Следует обратить внимание на то, что при наличии 4 и более ветвей дистрибьютор может закрывать более одного цикла в неделю. Тем не менее, это нисколько не влияет на объем закупки. Т.е. если в вышеописанном случае на 4 неделе четвертый этап был закрыт дважды, сумма закупки, которую необходимо провести с первой по четвертую неделю, по-прежнему составляет 30 BV.

Особенности комбинации ветвей при комплексном бинарном маркетинг-плане

Особенность комплексного бинарного маркетинг-плана заключается в том, что у любого спонсора может быть неограниченное число непосредственных дистрибьюторов. Это означает, что по условиям бинарного плана, если у данного спонсора имеется, например, 4 ветви, они могут комбинироваться в две пары, и соответственно такой человек может получить вознаграждение в два раза больше, чем при 2-х ветвях. Точно так же, из 6-и ветвей могут комбинироваться 3 пары, из 8-и – 4 и т.д. Таким образом существует возможность в несколько раз приумножить свои доходы.
Как же сочетаются ветви при таких условиях? На любой неделе каждая из ветвей, создавших определенный объем, может сочетаться в пару с любой другой ветвью, объемы которой достаточны для получения вознаграждения за соответствующий этап.

Пример 1:
{mosimage}
При наличии структуры Ветки 'B', 'C', 'D', 'E' могут свободно сочетаться друг с другом. Так, например, B может вступить в пару с 'C' для закрытия первого этапа, а затем в пару с 'D' для закрытия второго.
Рассмотрим такую ситуацию наглядно:
  B E 
 1 неделя 900BV 900BV 900BV 900BV Пара ветвей B и C достигает первого этапа. Пара ветвей D и E достигает первого этапа.
 2 неделя - 2700BV 2700BV - Пара ветвей C и D достигает второго этапа
 3 неделя - 5400BV - 5400BV Пара ветвей C и E достигает третьего этапа
 4 неделя 2700BV 10800BV - 10800BV Пара ветвей В и Е достигает второго этапа. Пара ветвей C и E достигает четвертого этапа
Как мы видим, в рамках цикла не создаются фиксированные пары, а каждый раз сочетаются те ветви, которые могут дать вознаграждение.

Пример 2:
  B C D E 
 1 неделя 900BV 900BV 600BV 1200BV Пара ветвей B и C достигает первого этапа. Пара ветвей D и E достигает первого этапа
 2 неделя 2700BV - - 2700BV 
 3 неделя 2700BV   3000BV 
Какова особенность этой ситуации? На первый взгляд, на второй неделе объемов 2700 в ветках В и Е достаточно для закрытия 2 этапа. Однако, если посчитать сумму новых объемов (2700-900=1800 для ветки В и 2700-1200=1500 для ветки Е, т.е. всего 1800+1500=3300), их недостаточно, поскольку они не достигли 3600.
Необходимая сумма новых объемов будет достигнута лишь когда общий объем в ветке Е составит 3000 BV. Однако для закрытия второго этапа требуется соотношение 2700 BV к 2700 BV.
Именно поэтому при условиях комплексного бинарного маркетинг-плана каждая ветка сохраняет либо соотношение 1:1 либо 1:2 для всех этапов в рамках каждого отдельного цикла.

Пример 3:
  B C D E 
 1 неделя 900BV 900BV - - Пара ветвей B и C закрывает первый этап
 2 неделя - 2700BV 2700BV - Пара ветвей C и D закрывает второй этап
 3 неделя - - - 900BV Пара ветвей D и E закрывает первый этап
Этот пример показывает, что для каждой ветви этапы в рамках цикла могут закрываться в произвольной последовательности. Так ветка D сначала (на второй неделе) закрыла второй этап, а затем (на третьей неделе) первый этап. То есть если данная ветка «перескакивает» через какой-либо этап, то соответствующие объемы остаются для нее «в уме», и когда в любой другой ветке появятся соответствующие объемы, она сможет в паре с этой веткой закрыть упущенный этап (как это произошло для ветки D на третьей неделе).

Пример 4:
  
 1 неделя 900BV 900BV -Пара ветвей B и C достигает первого этапа
 2 неделя - 2700BV 2700BV Пара ветвей C и D достигает второго этапа
 3 неделя  5400BV 5400BV Пара ветвей C и D достигает третьего этапа
 4 неделя  10800BV 10800BV Пара ветвей C и D достигает четвертого этапа
На четвертой неделе ветка С закрывает 4 этап и одновременно закрывает цикл (поскольку закрыты 1, 2, 3 и 4 этапы). На этой же неделе ветка D в паре с С также закрывает 4 этап. Тем не менее для ветки С цикл еще не закрыт, поскольку не закрыт первый этап. Отсюда видно, что цикл – это понятие, относящееся к каждой отдельной ветке данного дистрибьютора. Закрытый цикл означает, что закрыты все четыре этапа: 1, 2, 3 и 4.

Получение информации о состоянии своей структуры

Для того, чтобы всегда иметь своевременную и точную информацию о текущем состоянии своей структуры, объемах и т.д., каждый дистрибьютор может воспользоваться веб-сайтом www.sigcess.net
{mosimage}
 
  • Минск

  • Брест

  • Витебск

  • +375 (44) 728-06-65
  • +375 (29) 728-06-65
  • +375 (29) 981-94-72
  • +375 (29) 728-06-65
  • +375 (44) 463-93-40
  • +375 (33) 322-96-02
  • +375 (44) 728-06-65
  • +375 (33) 322-96-02
  • +375 (44) 981-94-72
  • +375 (29) 728-06-65
  • +375 (44) 463-93-40
  • +375 (29) 728-06-65
  • Гомель

  • Гродно

  • Могилёв

Что такое Кордицепс?

Кордицепс Китайский Кордицепс - вид грибов паразитирующих на насекомых и их личинках. Одной их разновидностей является Кордицепс Китайский, который благодаря своим уникальным лечебным свойствам широко используется в медицине. Препараты на основе Кордицепса используются при комплексном лечении больных СПИДом, для очищения организма от токсинов и шлаков, для регулирования обмена веществ, повышения иммунитета и др.

О компании Sigcess

Мы - белорусский дистрибьютер компании Sigcess. На нашем сайте вы можете ознакомиться с продукцией распространяемой в Беларуси, проконсультироваться по телефону/email и заказать заинтересовавшие вас препараты. Международная корпорация SIGCESS (Шеншимин) - крупная транснациональная компания с головным офисом в Китае, специализирующаяся на производстве препаратов оздоровления с использованием самых современных биотехнологий и последних достижений в области медицины и фармацевтики.

Resources